50 ans d'histoire d'entreprise associés à un flair de start-up : nous travaillons sans hiérarchie, nous sommes pragmatiques, nous aimons essayer de nouvelles choses et nous nous adaptons constamment à notre environnement sur le marché.
Le collaborateur et son développement sont, pour moi, au centre des préoccupations. Les hiérarchies sont de mon avis des blocages - nous utilisons des équipes auto-organisées d'égal à égal pour rester performants.
Notre site à Hausen
Nous vivons "l’organisation apprenante"
Chez nous, c'est celui ou celle qui a le plus de connaissances qui décide. Nous garantissons à tout moment un environnement dans lequel chacun peut s'épanouir au mieux et faire valoir ses points forts. Dans l'accompagnement des individus et des équipes, nous encourageons et coachons le développement individuel des uns et des autres. L'apprentissage, l'expérimentation et l'évolution sont au centre de nos préoccupations, afin de nous permettre de nous positionner à tout moment sur le marché pour affronter l'avenir.
ESTIME ET CONFIANCE
FORMER NOTRE BASE : nous travaillons de manière transparente et respectueuse. La base en est une image positive de l'être humain, qui favorise la confiance. car : La confiance et l'estime sont nos plus grandes motivations.
VIABILITÉ
SIGNIFIE (S')ADAPTER EN PERMANENCE :
Ce qui fonctionne est conservé - tout le reste est utilisé pour nous développer et nous faire grandir.
Pour cela, il faut des personnes et une organisation capables d'apprendre. La curiosité est la base de l'apprentissage tout au long de la vie et apprendre signifie pouvoir faire autre chose après qu'avant. Nous laissons la question de la culpabilité au pasteur et au juge.
RESPONSABILITÉS GLOBALES
ELLES NOUS PERMETTENT DE PENSER EN TERMES DE CYCLES ET D'AGIR GLOBALEMENT
Cela signifie que nous travaillons avec des responsabilités globales. Nous réunissons ce qui va ensemble et mettons en réseau ce qui est nécessaire. Les systèmes sociaux nécessitent de penser en termes de relations.
En effet, dans un monde globalisé et dynamique, seul celui qui est capable de gérer la complexité adéquate, caractérisée par une pensée circulaire, peut rester dans le jeu.
AGIR DE MANIÈRE SIGNIFICATIVE ET EFFICACE
DOIT ÊTRE POSSIBLE À TOUT MOMENT
Nous offrons des possibilités d'épanouissement et de développement personnels, ainsi que des structures et une culture adaptées pour pouvoir travailler de manière judicieuse.
Nous considérons la hiérarchie et les objectifs comme des obstacles à un travail responsable.
Une culture unique
Des équipes qui s'organisent elles-mêmes, un travail très autonome et une très grande responsabilité personnelle. Chez nous, c'est celui ou celle qui a le plus de connaissances qui décide. Il n'y a pas de hiérarchie. Chacun est accompagné par un onboarding de la culture de l'entreprise.
Leadership positif
Estime, confiance, orientation vers les points forts, voir le positif. Lien vers Wikipedia
Coaching et développement professionnel
Tu es au centre de nos préoccupations en tant qu'être humain. Nous te coachons activement sur la base d'une analyse de personnalité (en option) et t'accompagnons dans ton développement.
Au bureau : horaires flexibles et home office
Dans l'entrepôt et dans la vente, nous sommes tenus de respecter nos heures d'ouverture.
Postes de travail modernes
Nous travaillons exclusivement avec Apple/Mac, nous avons des postes de travail lumineux dans des bureaux de 2-3 collaborateurs maximum et, bien sûr, des chaises ergonomiques et des tables réglables en hauteur.
Beaucoup de vacances
Entre 26 et 28 jours de vacances - les collaborateurs 50+ bénéficient de 5 jours supplémentaires. Fermeture annuelle entre Noël et Nouvel An.
Assurances des salariés
La APGM est entièrement reprise par Hortima.
Café et parking gratuit
Le meilleur café en grains, de l'eau et une place de parking gratuite.
20% de rabais employés
sur tous nos produits.
Bonus
À Pâques, en pleine saison, et en automne, nous distribuons un bonus pour tous en fonction de la marche des affaires et, en automne, nous tenons également compte des performances individuelles.
Contrôle annuel des salaires
Ton salaire correspond-il encore au marché, à tes responsabilités et à tes performances ? Nous le vérifions régulièrement et l'adaptons en conséquence.
Marcel A.
Logistique
Marcel s'occupe des groupes de produits tissus de bandelettes, non-tissés, Toptex, tapis d'ombrage. Il est également suppléant TreeParker et chargé de la sécurité.
Martin A.
Product Management
Martin est l'interlocuteur pour l'ensemble de l'assortiment de bois, les outils et les produits forestiers.
Junes B.
Marketing et Relation Client
Junes est responsable de notre présence sur le marché et des relations avec nos clients.
Lucia B.
Projet & Product Management
Lucia est responsable de projet pour nos systèmes d'enracinement et, en tant que chef de produit, elle s'occupe des domaines des couvertures de sol, de la protection du sol, de la protection contre les mauvaises herbes et des produits en fil de fer.
Thomas B.
Vente
Thomas est responsable de nos activités d'achat et assure à tout moment une grande disponibilité des marchandises.
Dominik B.
Logistique
Diego est responsable des articles en bois, des pieux et des protections pare-vue.
Roberto F.Logistique
Roberto est responsable de la préparation des commandes.
Florian G.
Logistique
Florian s'occupe du groupe de produits des substrats, engrais, plaques horticoles, grilles d'accès et Greenparking.
Nadia G.
Comptabilité
Nadia s'occupe de la comptabilité des créanciers.
Martin G.
Logistique
Martin s'occupe des groupes de produits Root Commander, protection des talus, nattes de roseaux, pots Airpots, bandes de liage et des produits GEFA.
Marvin H.Logistique
Marvin effectue sa formation de logisticien CFC au sein de notre entreprise
Kay-Lee H.
Logistique
Kay-Lee travaille comme monteur et entreposeur dans notre entrepôt.
Dominik H.
Logistique
Dominik s'occupe des groupes de produits agrafes, paniers à plantes et treillis métalliques.
Rosalie K.
Marketing
Rosalie est responsable de notre présence sur le marché.
Thomas K.
Finances
En tant que copropriétaire de l'entreprise, Thomas est le principal responsable des finances et exerce une activité de conseil dans le domaine de la stratégie.
Aline K.Achats
Aline est responsable de l'achat de nos marchandises.
Ralf L.
Support IT & Administrateur Système
Ralf soutient nos collaborateurs pour toutes les questions informatiques et est responsable de notre système interne.
Sabrina L.
Vente
Sabrina s'occupe de la vente et s'assure qu'elle fonctionne sans problème.
Tumasch M.
Développement business
Tumasch assume la responsabilité globale en tant que copropriétaire et directeur.
Peter M.
Personnel et IT
Peter est responsable des ressources humaines et de l'informatique. Il s'occupe des intérêts de nos collaborateurs et est responsable du domaine concernant notre infrastructure informatique.
Bettina R.
Product Management
Bettina est la personne de contact pour le ballotage, les bâtons de tonkin et les bâches plastiques ainsi que divers autres groupes de produits (étiquettes,..).
Roland R.
Logistique
Roland se charge de la planification de toutes les entrées de marchandises et de leur stockage. Il s'occupe en outre des groupes de produits sacs en plastique, ficelles et cordes de coco, jute, caisses bekuplast et protection des troncs.
Mattheo S.
Matteo effectue sa première année d'apprentissage en tant que Développeur d'affaires digitales CFC au sein de notre entreprise."
Marco S.
Logistique
Marco s'occupe de notre groupe de produits conteneurs et est responsable de la formation des apprentis en tant que logisticien.
Katrin S.
Vente
Katrin est responsable d'un déroulement sans faille de la vente.
Karin S.Vente
Karin est responsable du bon déroulement des commandes dans la vente.
Yvonne W.
Product Management
Yvonne s'occupe entre autres de notre assortiment de conteneurs.
Karola W.
Logistique
Karola est responsable de l'envoi des lettres et des colis. En outre, elle se charge de l'encaissement auprès des payeurs directs.
