Karriereseite und Stellenangebote – Hortima AG

50 Jahre Unternehmensgeschichte gepaart mit einem Start-Up Flair: wir arbeiten hierarchielos, sind pragmatisch, probieren gerne Neues aus und passen uns ständig unserer Umgebung im Markt an.

Für mich steht der Mitarbeitende und seine Entwicklung im Zentrum. Hierarchien sind für mich Blockaden - wir setzen selbstorganisierende Teams auf Augenhöhe ein, um erfolgreich zu bleiben.

>3500

Artikel

50

Jahre Erfahrung

>150

Aufträge pro Tag in der Hochsaison

30

Mitarbeitende

>300

Dienstjahre

Keine passenden Angebote gefunden

    Wir leben die "lernende Organisation".

    Bei uns entscheidet die- oder derjenige mit dem meisten Wissen. Wir stellen zu jederzeit ein Umfeld sicher bei dem sich jeder bestmöglich entfalten kann und seine Stärken einbringen kann. In der Begleitung des Einzelnen und von Teams fördern und coachen wir die individuelle Entwicklung untereinander. Im Zentrum steht dabei das Lernen, Ausprobieren und Evolutionieren, um uns so jederzeit zukunftsfähig am Markt aufstellen zu können.

    BILDEN UNSERE GRUNDHALTUNG: wir arbeiten transparent und wertschätzend. Grundlage dafür ist ein positives Menschenbild, welches Vertrauen fördert. denn: Vertrauen und Wertschätzung sind unsere grössten Motivatoren.

    Verhaltenskodex

    Um eine harmonische, zielführende, freudvolle und langfristige Zusammenarbeit zu gewährleisten, hat sich die Hortima 6 einfache Grundregeln gegeben. Die Einhaltung dieser ist absolut notwendig und braucht es in unserer selbstführenden Organisation.

    1. Ich bin da, wo es mich braucht

    Wo kann ich aufgrund meiner Stärken, Kompetenzen, Potentialen und Kapazitäten einen wertvollen Beitrag leisten - > Abteilung, Titel, Status sind nicht relevant.
    DENN: durch unser Verständnis von selbstorganisierten Teams in New Work sind Anpassungsfähigkeit wichtiger als definierter Stellenbeschrieb, Job-Titel oder Abteilungszugehörigkeit. Abläufe sind bei uns funktionsübergreifend integrierend statt getrennt.

    2. Ich bring's auf den Tisch

    Bei Abweichungen (Rahmenerfüllung, Standards, Kundenerwartungen) spreche ich direkt respektvoll die Rolle an, die es betrifft. Die angesprochene Rolle reagiert offen.
    DENN: nur durch eine faire und respektvolle Rückmeldung gebe ich meinem Gegenüber die Chance, zu erkennen und zu verändern. Nur wer kommuniziert, kann gehört werden. Gestalte durch Kommunikation und Handlungen dein Umfeld, sonst wirst du gestaltet.

    3. Ich bewahre und entwickle

    Ich erhalte aufrecht, was sich für das Team bewährt, wo ich Entwicklungsbedarf erkenne, bringe ich das ins Team ein. Dies schliesst sämtliche fachliche und soziale Handlungen ein.
    DENN: durch Beibehalten des Funktionierenden wird dies gewürdigt und trägt einen Beitrag zur Rahmenerfüllung und bringt Stabilität. Neues wird kooperativ und konsultativ getestet und beim Funktionieren beibehalten.

    4. Ich bin nah am Kunden

    Was braucht der Kunde? Der Kunde (intern/extern) gibt mir den Takt vor und lenkt mich zu den relevanten Themen.
    DENN: die Ausrichtung am Kunden (intern / extern) lässt uns nahe am Markt agieren und schnell auf neue Fragestellungen reagieren.

    5. Gute Beziehungen für gute Lösungen

    Alle meine Kommunikationspartner sind für mich gleichwertig. Intern und extern verhalte ich mich partnerschaftlich und kooperativ, um gemeinsam gute Lösungen zu erarbeiten.
    DENN: weder ist der Kunde König noch unsere Lieferanten unsere Knechte und auch intern begegnen wir uns auf Augenhöhe. Wir gehen von einem positiven Menschenbild aus.
    Beziehung und Nähe sind wichtiger als schriftliche Formalitäten z.B. Verträge.

    6. Wofür ist das eine Gelegenheit

    Ich heisse die Unsicherheit willkommen und würdige aufkommende Probleme, sie geben mir die Möglichkeit, mich zu entwickeln und bessere Lösungen zu finden.
    DENN: Anpassungsfähigkeit heisst, sich mit neuen Fragestellungen auseinandersetzen und zu lernen, was wiederum bedeutet, nachher etwas anderes als vorher zu können.

    Einzigartige Kultur

    Selbstorganisierende Teams, sehr selbständiges Arbeiten und sehr viel Eigenverantwortung. Bei uns entscheidet der oder die mit dem meisten Wissen. Hierarchie gibt es keine. Jeder wird mit einem Kultur-Onboarding begleitet.

    Positive Leadership

    Wertschätzung, Vertrauen, Stärkenorientierung, das Positive sehen. Link zu Wikipedia

    Coaching & Weiterentwicklung

    Du stehst bei uns als Mensch im Mittelpunkt. Wir coachen dich aktiv aufgrund einer Persönlichkeitsanalyse (optional) und begleiten dich in deiner Entwicklung.

    Im Büro: Flexible Arbeitszeiten und HomeOffice

    Im Lager und im Verkauf sind wir an unsere Öffnungszeiten gebunden. Im Verkauf sind wir darauf angewiesen, dass das Team vorort ist.

    Moderne Arbeitsplätze

    Wir arbeiten ausschliesslich mit Apple/Mac, haben helle Arbeitsplätze in Büros mit maximal 2-3 Mitarbeitenden und natürlich ergonomischen Stühlen und höhenverstellbaren Tischen.

    Viel Ferien

    Zwischen 26 und 28 Tagen Ferien - Mitarbeitende 50+ erhalten 5 Tage extra. Betriebsferien zwischen Weihnachten und Neujahr.

    Arbeitnehmer-Versicherungen

    Die KTG wird voll von der Hortima übernommen.

    Gratis Kaffee & Parkplatz

    Feinster Bohnenkaffee, Wasser und einen Parkplatz gratis.

    20% Mitarbeiterrabatt

    auf all unsere Produkte.

    Bonus

    An Ostern zur Hochsaison und in der Herbstsaison schütten wir je nach Geschäftsgang einen Bonus für alle aus und berücksichtigen im Herbst zusätzlich auch die individuelle Leistung.

    Jährliche Salärprüfung

    Entspricht dein Salär noch dem Markt, deiner Verantwortung und Leistung? Wir überprüfen dies regelmässig und passen entsprechend an.

    Hortima-Made ERP

    Unser ERP wurde von uns selbst programmiert und ist damit voll an alle Geschäftsprozesse angepasst. Das erleichtert die Arbeit enorm und macht dazu auch noch Spass :)

    KI-Unterstützung

    Wir haben ein eigen gehostetes Sprachmodell mit dem sensible Daten verarbeitet werden können und setzen KI in diversen Prozessen ein.

    Keine passenden Angebote gefunden

      Mache den ersten Schritt – wenn wir eine passende Stelle haben, nehmen wir Kontakt mit Dir auf.

      1. Videointerview

      Nach Prüfung deiner Unterlagen wirst du bei Erfüllen der Muss-Kriterien zu einem ersten Videointerview eingeladen. Dabei geht es darum deine Erwartungen und unser Angebot abzugleichen. Auch Rahmenbedingungen wie Salärvorstellung und Eintrittszeitpunkt werden geklärt.

      2. Persönliches Kennenlernen

      Die Persönlichkeit steht bei uns im Vordergrund. Würdest du dich bei uns wohlfühlen und kannst du alle deine Talente und Fähigkeiten bei uns, in unserer Kultur, voll zum Ausdruck bringen? Das und die Details zur Stelle selbst stehen im Vordergrund.

      3. Schnuppern & Team-Kennenlernen / Probetag (Lager)

      Nach einem Schnuppern, kannst du dir bei einem informellen Austausch mit dem Team einen weiteren Eindruck machen, ob du bei uns richtig bist. Im Lager machen wir dies gerne in der Form eines Probetags.

      4. Vertrag(en)

      Stimmt alles für beide? :) Wenn ja, besprechen wir die Details und setzen in kürzester Zeit einen Vertrag auf.

      Marcel A.
      Logistik

      Marcel betreut die Produktgruppen Bodenabdeckung, Vliese, Toptex, Schattiermatte, unterstützt den Einbau von TreeParker und ist Sicherheitsbeauftragter.

      Martin A.
      Product Management

      Martin ist Ansprechpartner für die Sortimente Holz und Werkzeuge.

      Junes B.
      Marketing und Kundenbeziehung

      Junes ist für unseren Marktauftritt und die Beziehungen zu unseren Kunden zuständig.

      Lucia B.
      Project & Product Management

      Lucia ist als Projektmanager für unsere Wurzelraumsysteme verantwortlich und betreut als Product Manager die Bereiche Bodenabdeckungen, Bodenschutz, Unkrautschutz und Drahtwaren.

      Diego B.
      Logistik

      Diego ist verantwortlich für Holzwaren, Pfähle und Sichtschutzwände.

      Roberto F.
      Logistik

      Roberto ist für das Rüsten der Aufträge zuständig.

      Nadia G.
      Buchhaltung

      Nadia betreut die Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung.

      Martin G.
      Logistik

      Martin betreut die Produktgruppen Root Commander, Beeteinfassungen, Schilfrohrmatten, Airpots, Bindeschlauch und die GEFA-Produkte.

      Marvin H.
      Lernender Logistik

      Marvin ist bei uns in der Ausbildung zum Logistiker EFZ.

      Dominik H.
      Logistik

      Dominik betreut die Produktgruppen Agraffen, Pflanzkörbe und Drahtgeflechte.

      Rosalie K.
      Marketing

      Rosalie verantwortet unseren Auftritt am Markt.

      Thomas K.
      Finanzen

      Thomas ist als Mitinhaber beratend tätig im Bereich Finanzen und Strategie.

      Aline K.
      Einkauf

      Aline ist für das Einkaufen unserer Waren verantwortlich. 

      Stephan L.
      Logistik

      Stephan ist als Logistiker für das Rüsten der Aufträge zuständig.

      Ralf L.
      IT Support & Systemadmin

      Ralf unterstützt unsere Mitarbeitenden in allen IT-Fragen und ist für die Systemumgebung verantwortlich.

      Sabrina L.
      Verkauf

      Sabrina kümmert sich um den Verkauf und stellt sicher, dass dieser problemlos funktioniert.

      Tumasch M.
      Geschäftsführung

      Tumasch trägt als Mitinhaber und Geschäftsführer die Gesamtverantwortung.

      Azba M.
      Einkauf

      Azba ist bei uns für den Einkauf der Waren verantwortlich.

      Peter M.
      Personal & IT

      Peter ist Bereichsleiter für Personal und IT. Er kümmert sich um die Belange unserer Mitarbeitenden und verantwortet den Bereich rund um unsere IT-Infrastruktur.

      Reto N.
      Logistik

      Reto ist bei uns im Lager für das Rüsten der Aufträge verantwortlich.

      Stefanie R.
      Finanzen

      Stefanie ist hauptverantwortlich für unsere Finanzen.

      Roland R.
      Logistik

      Roland übernimmt die Planung aller Wareneingänge und -einlagerungen. Zudem betreut er die Produktgruppen der Container, Mulchscheiben und Bambus.

      Matteo S.
      Lernender

      Matteo absolviert seine Lehre als "Entwickler digitales Business EFZ" bei uns.

      Rathushan S.
      Einkauf und Product Management

      Rathushan ist bei uns als Product Manager und Einkäufer für Werkzeuge, Etiketten und einige Holzprodukte tätig.

      Marco S.
      Logistik

      Marco verantwortet die Planung der Auftragskommissionierung,  betreut die Produktgruppen Schlaucharmaturen, Schneidewerkzeug, Kleinwerkzeug sowie Bindezangen und ist für die Lernenden-Ausbildung als Logistiker verantwortlich.

      Karin S.
      Verkauf

      Karin ist bei uns für die reibungslose Auftragsabwicklung im Verkauf verantwortlich.

      Flavio S.
      Logistik

      Flavio ist bei uns als Rüster für unsere Aufträge zuständig.

      Orsolya T.

      Orsi ist bei uns zu einem Teil im Verkauf und zum anderen als Product Manger tätig.

      Yvonne W.
      Product Management

      Yvonne betreut unter anderem das Container-Sortiment, die Air-Pots, Forstprodukte, Geotextilien und abbaubare Unkrautvliese

      Karola W.
      Versand

      Karola ist verantwortlich für den Brief- und Paketversand. Darüber hinaus übernimmt sie das Inkasso bei Direktzahlern.

      Peter

      Personal & IT